hri people analytics

Progettiamo e realizziamo dashboard per HR, a supporto dei processi decisionali e del dialogo con il business, anche su soluzioni di Business Intelligence. Facciamo training su People Analytics e Data Driven HR per costruire consapevolezza nell’HR Team e competenze chiave nell’HR Data Analyst. L’approccio data driven diventa parte del toolkit di competenze HR. Esploriamo i dati per rispondere a domande strategiche HR su tematiche specifiche.

Metodologia

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Proof of Concept

Costruiamo le prime analisi e dashboard per le aziende, a partire dai loro dati e dalle loro priorità, per valutare insieme il beneficio di un approccio data driven in HR e nel dialogo con i business leader.

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Code Design

Disegniamo soluzioni di People Analytics specifiche sulle esigenze del cliente, con l’obiettivo di consolidare una routine e un approccio diffusamente data driven in HR.

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Training

Accompagniamo l’adozione delle nuove soluzioni di People Analytics con un training efficace e di impatto per le persone della funzione HR.

outsourcing

Accompagnamento e/o outsourcing

Supportiamo le aziende nella gestione autonoma o in outsourcing delle dashboard HR Analytics, sia per attività ricorrenti che per analisi ed esplorazioni ad hoc.

Applicazioni e case studies

Applicazione
Mario Molinari

Skill management e performance in ambienti produttivi e logistici

Possiamo mettere automaticamente in relazione le performance con le competenze in una linea produttiva o logistica? In Hr Intelligence, lo abbiamo fatto attraverso il modello PSP (Performance to Skill to Performance), che consente di mettere in relazione competenze e attività, e generare piani di miglioramento che abbiano impatto diretto sulle performance.

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Applicazione
Mario Molinari

Formare le competenze di HR Analytics nel team HR

L’analisi dei dati HR non è un tema per soli esperti: con la giusta formazione il team HR può affrontarla con successo e portare valore all’intera organizzazione. Prendere decisioni basate su informazioni e insight ricavate dai dati non è più un’opzione ma una necessità che riguarda trasversalmente tutte le organizzazioni.

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