Soluzioni HR strategic foresight

Portiamo l’approccio di strategic foresight (trend, scenario planning & backcasting, risk management anticipante ...) nella definizione delle strategie HR. In questo modo accompagniamo HR nella definizione di strategie più resilienti e anticipanti rispetto agli scenari futuri. Training sulle metodologie di foresight applicate agli ambiti HR, come parte del toolkit di competenze HR.

Metodologia

Strategic Foresight Workshop

Strategic Foresight Workshop

Solitamente ragioniamo sul futuro proiettando il passato verso scenari di breve termine (2-3 anni). Superiamo i limiti di questo approccio, distinguendo tra Forecast (futuro di breve termine) e Foresight (futuro di medio-lungo termine, incerto e discontinuo). Attraverso esercizi pratici, sperimentiamo le sfide da affrontare per utilizzare il Foresight, concentrandoci su scenari ad alto impatto e bassa prevedibilità.

Scenario Planning Workshop

Scenario Planning Workshop

Approfondiamo scenari futuri rilevanti per l’organizzazione e la funzione HR, analizzando trend chiave (tecnologici, demografici, sociali, di settore e mondo del lavoro, ecc.) e individuando gli elementi di maggiore incertezza e impatto. Utilizziamo tecniche di attivazione cognitiva (narrazioni, immagini e video) per esplorare e rendere tangibili tali scenari futuri .

Retro-Planning Workshop

Retro-Planning Workshop

L’esplorazione degli scenari consente di definire, in ottica di retro-planning, azioni che possono essere intraprese per sostenere l’indirizzo di futuri desiderabili, prepararsi a futuri inevitabili o ridurre la probabilità (o l’impatto) di futuri distopici. Da questo esercizio vengono tradotte alcune decisioni (o proposte di decisione) collocate in una visione pluriennale.

Applicazioni e case studies